一是合理统筹审计力量。针对不同审计项目的特点和审计人员的业务专长，统筹调配审计力量，同时根据项目进度，动态调整人员分工，提高审计现场工作效率。

　　二是紧盯现场管理关键环节。严格落实质量管控机制，明确主审、业务部门负责人、分管领导等各级责任。审计组组长定期到审计现场督导，从审计方向、思路办法等方面对审计人员给予指导，提高审计现场工作质量。

　　三是遵守审计工作要求。审计人员按照法定权限和程序获取适当、充分的审计证据，对审计发现问题及时形成取证单和工作底稿，做好组内交叉复核，确保取证完整、底稿准确，降低审计风险。

　　责编：田甜

　　审核：于娜娜