抚顺市审计局在开展某医院院长经济责任审计中,积极探索推进研究型审计,坚持将研究理念、思维、方法和行动融入审计工作全过程、各环节,助力建设便民利民惠民的医疗卫生服务体系,提升抚顺医疗保障服务水平。
一是做实做细审前调查工作。在审计正式开展之前,深入研究公共卫生医疗服务收费规定、药品“零差价”等政策规定,熟悉医院业务处理流程及内部规定,对医院收费系统功能进行梳理,了解各模块间的逻辑关系,采集、清理收费数据,对被审计单位的基本情况进行全面摸底调查,锁定重点审计事项,找准审计措施和方法。
二是有力有效抓好审计现场。聚焦药品及医用耗材出入库、医疗服务价格管理等关键环节,运用大数据等方法进行数据挖掘,通过语句查询、数据筛选、对比分析,筛查并核实审计发现疑点问题,研判潜在风险点;实地盘点药品库存、突击检查医用耗材出入库管理,揭示日常管理漏洞,查实审计证据;结合会议记录,研判重大事项风险程度,并与相关人员开展谈话,锁定审计线索;通过集体研讨项目推进中的难点,及时提炼阶段性经验,动态调整审计方向,多措并举提高现场审计质效。
三是多点发力推动审计整改。立足医疗机构审计现状,研究分析新形势下公立医院存在的问题及面临的困难,通过健全数字化医疗服务体系,实现收费信息共享,完善医疗机构内部审计机制,落实审计整改“闭环”管理,推动医疗监督管理常态化、长效化。
责编:田甜
审核:栾洪勋