抚顺市审计局在开展某医院院长经济责任审计中，积极探索推进研究型审计，坚持将研究理念、思维、方法和行动融入审计工作全过程、各环节，助力建设便民利民惠民的医疗卫生服务体系，提升抚顺医疗保障服务水平。

　　一是做实做细审前调查工作。在审计正式开展之前，深入研究公共卫生医疗服务收费规定、药品“零差价”等政策规定，熟悉医院业务处理流程及内部规定，对医院收费系统功能进行梳理，了解各模块间的逻辑关系，采集、清理收费数据，对被审计单位的基本情况进行全面摸底调查，锁定重点审计事项，找准审计措施和方法。

　　二是有力有效抓好审计现场。聚焦药品及医用耗材出入库、医疗服务价格管理等关键环节，运用大数据等方法进行数据挖掘，通过语句查询、数据筛选、对比分析，筛查并核实审计发现疑点问题，研判潜在风险点；实地盘点药品库存、突击检查医用耗材出入库管理，揭示日常管理漏洞，查实审计证据；结合会议记录，研判重大事项风险程度，并与相关人员开展谈话，锁定审计线索；通过集体研讨项目推进中的难点，及时提炼阶段性经验，动态调整审计方向，多措并举提高现场审计质效。

　　三是多点发力推动审计整改。立足医疗机构审计现状，研究分析新形势下公立医院存在的问题及面临的困难，通过健全数字化医疗服务体系，实现收费信息共享，完善医疗机构内部审计机制，落实审计整改“闭环”管理，推动医疗监督管理常态化、长效化。

　　责编：田甜

　　审核：栾洪勋