1983年，大学刚毕业的我来到了正在组建的阜新市审计局，带着“什么是审计、为什么要审计、怎么审计”的迷茫困惑，参加了市审计局实施的第一个审计项目——市啤酒厂财政收支和经济效益审计，实践中发现大学所学的西方经济学在那个“计划经济为主、市场调节为辅”的年代水土不服。我没有畏难退缩，白天走访市商业局、税务局、食品工业公司学习，晚上向老会计求教，帮助企业摸清了家底、改善了经营管理方式，最终出色完成了审计任务，自此我深切感受到了审计的价值与意义，彻底爱上了审计，开启了我28年的审计生涯。

　　干中学、学中干，深夜的灯和晨曦的光见证我的付出，一份份审计报告见证我与阜新审计事业共同成长。在做了3年科长、12年副局长之后，2001年，刚进入不惑之年的我担任了阜新市审计局局长，不胜荣幸、深感惶恐是我内心的真实写照。要怎样带领阜新审计开创新局面？我不断地问自己。

　　跳出审计谋划审计，服务保障发展大局

　　随着时代和形势的变化，审计不断被赋予更深层次的职能定位，必须要围绕大局找准发力点。在局长就职时，我提出“审计工作要做有用功，要坚持有所为有所不为，把工作干到点子上，在有效发挥审计作用上“动脑筋、下功夫”。当年，阜新被确定为全国资源型转型试点市，经济转型成为阜新压倒一切的中心任务，我们将经济转型项目审计作为核心工作，对已经开工建设的重点经济转型项目全部实行审计监督，审计覆盖面达到100%，为阜新经济转型试点的成功运行保驾护航。

　　任职局长十年间，我们陆续组织开展了阜新采煤沉陷区综合治理、细河改造治理、社保五项资金等数十项重大审计项目，人员少、任务重，难吗？难！但我不怕难，人少就带着班子成员一起上，任务重就白天现场审计，晚上整理底稿。

　　还好，付出与坚持换来了收获，采煤沉陷区综合治理建设了8年、审计就跟踪了8年，助力打造成一项百姓真正受益的民生工程，帮助细河从煤泥河、臭水沟恢复为水清鱼跃、风光秀美的阜新“母亲河”，揭示了18970人次重复领取保险金问题……阜新市审计局也因此荣获全国审计先进集体、全省“文明机关”等荣誉称号。

　　惟创新者进，惟创新者强

　　审计如逆水行舟，不进则退，慢进亦退，该如何推动审计工作加速跑呢？我反复思量，最终选择以创新为动力。2003年开始，我们先后实施“五个工程”，即审计规范化工程、审计成果效用工程、审计信息化工程、爱岗敬业凝聚力工程和审计技能工程，创建了以“八率”为主要内容的审计工作标准体系和目标考核体系，全方位、高标准打造审计工作，推动制定完善了40余项规章制度，审计信息化建设取得重大突破，成为阜新市唯一一个示范性工程。2010年，阜新市印发《关于在市直机关开展向市审计局学习的决定》。

　　2011年，因组织调动，我离开了热爱并奋斗了28年的审计事业，新的岗位上同事经常问我为什么做任何事都这么严谨，我笑着说我是老审计，审慎已经成为了刻在骨子里的基因。虽然离开了审计岗位，但我依然关注着审计事业的发展，2018年，当我得知审计管理体制改革、中央审计委员会成立的消息，我是真高兴，这证明审计越来越被重视、越来越重要了。

　　前两天，退休的我去公园下象棋，对局的老头越看越熟悉，和他聊天，原来是当时审计市啤酒厂的会计，那一刻，我仿佛回到了梦开始的地方。

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