省城乡建设集团组建内部审计人才库 积极推动内部审计监督全覆盖

发布时间:2022年09月07日  来源:省城乡建设集团  发布人:省城乡建设集团

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  为深入学习贯彻全省国有企业内部审计工作会议精神,全面落实《辽宁省内部审计工作规定》《关于加强辽宁省省属企业内部审计监督工作的实施意见》的有关要求,省城乡建设集团完善内部审计工作领导体制,加强内部审计机构和队伍建设,选拔政治过硬、具备专业技能的人才充实内部审计队伍,切实提高审计监督质量,提升审计监督效能,发挥审计监督作用。

  一是强化组织保障,加强党对审计工作的集中统一领导

  按照全省国有企业内部审计工作会议精神,集团建立了党委、董事会直接领导下的内部审计工作体制,审计工作由党委书记、董事长亲自分管,进一步增强内部审计工作的权威性和独立性;董事会下设审计与风险委员会,指导监督内部审计工作;独立设置审计部,配备专职审计人员,全面履行内部审计监督管理职责,统筹安排集团所属二级单位内部审计工作

  二是组建内部审计人才库,助推内部审计工作提质增效

  集团高度重视内部审计人才队伍建设,通过个人申请、单位推荐、集团考核等方式组建了内部审计人才库,经严格筛选,将集团所属二级单位12名具备中级专业技术职称以上(其中注册会计师2人、高级会计师7人、中级会计师3)、业务能力较强且忠于审计职守、政治觉悟高的优秀人才充实到内部审计监督队伍,参与集团组织的内部审计项目及相关业务监督检查,加大力度整合内部审计监督力量,不断增强审计监督合力,提高内部审计工作质量。

  三是着眼以审代训,提升内部审计人员能力和素质

  集团全面加强国家审计与内部审计的良性互动,积极选派内部审计人才库入库成员参加省审计厅“以审代训”审计项目,通过“传、帮、带”“一对一”指导方式,提升内部审计人员查找问题、分析问题和处理问题的业务能力。持续通过参加业务培训、内部交流及集团解放思想大讨论活动等多种方式,增强入库人员的大局意识、责任意识和担当意识,提高“能查”“能说”“能写”的本领和善于运用历史、全面、系统、辩证的观点看问题的能力,真正把查摆问题转到提出建议、解决问题、促进发展上来,立足于审,着眼于帮,着力打造思想过硬、能力全面、不断创新的审计队伍。

  四是聚焦主责主业,坚持内部审计监督全覆盖

  按照集团做强EPC工程总承包业务、深耕城市更新和乡村振兴的一个模式、两条主线发展战略,集团内部审计工作突出审计监督重点,聚焦重大风险、关键环节、重点领域,抽调内部审计人才库入库成员组建专项审计组,围绕以履职尽责担当、规范工程项目管理、依规依法经营、内控体系建设等为重点,分别开展了任期经济责任、重大经济合同、加强财务管理、内控评价等专项审计项目。通过审计,强化对领导干部权力运行的制约和监督,推动各单位依法治企、依规经营、规范管理,充分发挥内部审计治已病防未病”作用

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